Yaklaşımımız

Uyguladığımız temel yaklaşım (metodoloji) beş ana aşamadan oluşmaktadır:

1) Teşhis Çalışması: Mali, operasyonel ve stratejik durumun doğru teşhisi. Firma sahipleri, üst yönetim ve kurmaylar ile yakın ilişki.

2) Harekat Planı: İhtiyaçlara yönelik olarak taze kaynak temini çalışmaları, kaynak değişimi, borçların yapılandırılması, yabancı ortak.

3) Bilgi Dokümanı: SWOT Analizi. Bilgi dokümanı, kreditörler, potansiyel ortaklar ve benzeri kuruluşlar ile temaslarda etkin bir rol oynayacaktır.

4) Uygulama: Belirlenen Harekat Planına göre uygulama gerçekleştirilir.

5) Takip ve Değerlendirme: Finansal gelişmelerin takibi ve değerlendirilmesi yapılır.